二〇二六年八月十四日，第三十五屆「四A創意獎」一般收件截止。由於參賽單位反應熱烈，主辦單位決定將收件延長至八月十九日。最終數字出爐：六百四十件。相較於去年第三十四屆的五百零九件，成長幅度相當顯著。對台北市廣告業經營人協會（四A）而言，這不只是一個數字，而是台灣創意產業在經營環境充滿挑戰的此刻，依然選擇用作品回應時代的具體證明。
這些作品即將進入評審階段。九月九日公布入圍名單，九月三十日至十月二日舉辦入圍作品實體展出，十月一日國際大師創意論壇接續登場，十月二日頒獎典禮暨首度增設的After Party，將為今年的賽事畫下句點。但對產業來說，真正的話題才剛開始。
從「代理商的獎」到「產業的窗」：擴大參與背後的企圖
過去外界對四A創意獎有個不大精確的理解——那是「四A廣告代理商的獎」。籌備委員周筱俐（偉太廣告董事長暨總經理）直接點破這個迷思。她認為，今年最重要的改變之一，就是讓更多非四A會員公司、公部門、非營利組織、品牌企業、設計團隊，以及不同類型的創意工作者，提早知道徵件消息，有機會以作品參與。
周筱俐說了一句值得記下的話：「有些單位也許沒有大筆媒體預算，但只要作品做得好、創意夠好，就應該有機會透過四A創意獎多一次被看見、被認識的機會。」這句話背後，藏著一個更深層的轉向——四A創意獎正試圖從「廣告代理商的創意獎」，逐步成為觀察整體台灣創意產業的重要窗口。開放，不只是增加參賽者，更是讓獎項本身有機會長出新的視野。
《我做廣告的》沒有標準答案，但AI時代讓這個問題更尖銳
今年的年度主題《我做廣告的》，對籌備委員林智豪（雪芃廣告集團執行長暨創意長）來說，最有意思的地方在於——它沒有標準答案。每個不同資歷、不同世代的廣告人，都能在心裡接上自己的下一句。「我終於變成一個做廣告的。」「我多希望成為一個做廣告的。」「我終於體會到什麼叫做廣告的。」每一句，都來自不同的生命經驗與創作歷程。
但這個看似開放的命題，在AI快速進入創意工作的此刻，反而變得尖銳。林智豪提出一個值得產業反覆琢磨的觀點：「AI越強，它對人性的需求就越強。」當技術越來越能完成執行層面的工作，真正困難的反而是理解人——理解消費者為什麼感動、為什麼相信、為什麼行動；理解文化、情緒、關係與脈絡。工具會改變，但創意所要解決的問題並沒有消失。潘其偉（台灣電通營運長）從二十多年廣告經驗出發，也給出類似的結論：「策略洞察加上創意力，去改變客戶的商業以及消費者文化。」說到底，廣告的本質從來沒有變。
【編輯觀點】從今年參賽者填寫「AI使用揭露」欄位的完整程度來看，台灣創意人已經不是在討論「要不要用AI」，而是「怎麼用、用在哪個階段」。這個轉變來得比多數人預期的更快。當AI從選配變成標配，真正的差距就不再是技術本身，而是誰能用AI更精準地解讀人性、更敏銳地捕捉文化信號。對廣告人來說，這不是威脅，而是重新拉開差距的機會。問題在於，你準備好了沒有？
今年四A創意獎做了一個關鍵決定：不單獨設立AI獎項分類，而是讓AI融入所有類別。主任委員簡志霖（格威博報堂集團開發長、艾斯傳媒行銷／聯樂數位行銷／迪維數位智造董事總經理）說明，過去數位化剛起步時，獎項會特別設立Digital數位類別，但到了今天，幾乎所有創意工作都建立在數位基礎上。同樣的情況正發生在AI身上。參賽者只需在報名時揭露AI使用狀況，讓評審理解AI在哪些環節參與創作。從實際報名狀況來看，參賽者填寫的完整程度比預期更高，不只說明使用哪些工具，更進一步說明參與的階段與方式。
Film獨大、整合消失：一個讓廣告人冒冷汗的警訊
今年新增的策展、環境力、地方創生等類別，已經有作品投稿，代表產業正在往新的領域探索。但潘其偉從投稿結構中看到另一個警訊：整體投稿高度集中於Film影片類別，Integrated整合類作品則明顯減少。
這為什麼值得擔心？因為廣告公司的核心價值，過去從來不只是拍出一支好影片，而是從策略與洞察出發，協助品牌思考如何與消費者建立完整的溝通與體驗。如果整合價值逐漸回到客戶端自行處理，廣告產業就必須重新面對一個根本問題：我們下一步還能為客戶創造什麼？潘其偉的提醒很直接——影片可以很好，但創意不應該只剩下影片。廣告人必須重新把策略、洞察與創意結合，開創更多不同於Film的可能。
話說回來，這也牽涉到另一個更大的命題：創意生態系。潘其偉進一步指出，創意本來就不只存在於廣告公司的創意部門，可能出現在整個工作鏈的不同環節。今年重新調整「製作工藝類」，讓導演、攝影、剪輯、配樂、製片等專業被更完整地看見，就是一個重要的開始。他期待未來四A創意獎能進一步納入活動公司、MarTech公司、數據創意團隊等不同角色。當更多不同專業被納入，四A創意獎才有可能從「廣告公司的獎」，真正成為整個創意產業共同參與的平台。
永續不是另一個獎項，是下一場商業比賽
第四十五屆四A理事長、當然委員陳琦琦（米蘭數位傳播集團共同創辦人暨副董事長）從另一個角度切入。她觀察到，永續行銷已經是明確的商業趨勢，但廣告產業在這一塊的參與仍有很大的成長空間。很多品牌其實早就在做永續，只是廣告人在替品牌說故事時，未必意識到作品本身與行銷永續的連結。
陳琦琦認為，永續不應該只是企業報告書中的一個項目，更不只是另一個創意獎項。特別是ESG中的「S」——Social，與消費者、客戶及社會的關係，本身就高度需要創意。相較於龐大的ESG架構，SDGs反而是廣告代理商更容易切入的角度：從一個具體的社會課題出發，透過創意找到新的解決方式，再讓創意真正產生商業與社會價值。這意味著，未來的廣告代理商不只是「替品牌溝通永續」，而是直接參與品牌如何透過創意解決社會問題，並從中創造新的商業可能。
林智豪則把目光放得更遠。他特別期待年輕世代帶來的聲音。資深廣告人擁有珍貴的「世代經驗」，但經驗有時也會形成框架；年輕世代沒有那麼多過去的包袱，他們看待媒體、文化、品牌與消費者的方式，本來就不同。他期待今年參與初審的年輕創意與青年產業先進，帶來一些沒有被過去定義過的新鮮觀點。不是由上一個世代告訴下一個世代什麼是創意，而是讓不同世代一起重新定義創意。
頒獎典禮不只是頒獎：After Party背後的產業焦慮
今年另一項備受關注的改變，發生在頒獎典禮本身。簡志霖主委表示，本屆頒獎典禮將進行大幅度的形式調整，讓頒獎更聚焦於作品與得獎者的榮耀。過去典禮多半與晚宴結合，今年則重新設計流程，讓整體更加流暢、緊湊，也讓更多人能夠看見作品。但最引人注目的，是首度加入的After Party。
理由很簡單，卻也點出廣告產業某種隱性的焦慮——廣告人平時很少有機會讓不同公司的創意、業務、策略、製作與各領域夥伴真正聚在一起，單純交流、認識彼此。簡志霖希望透過After Party，把頒獎典禮從「領獎時刻」延伸成一個真正屬於廣告人的年度交流平台。讓大家在競爭之外，也能在一年一度的場合重新碰面、交換想法、認識不同領域的夥伴。說穿了，這個產業需要更多跨域對話的空間，而四A創意獎正在嘗試成為那個平台。
從周筱俐談擴大參與、林智豪談《我做廣告的》與AI時代的人性、潘其偉提醒整合與創意生態系、簡志霖推動AI融入所有類別並重塑頒獎盛會，到陳琦琦思考永續與創意的未來——五位委員的觀點看似各自獨立，最後都指向同一個核心問題：當時代改變，創意產業要如何重新定義自己的價值？第三十五屆四A創意獎正在做的，不只是增加獎項或開放更多參賽資格，而是試圖把創意從單一的廣告作品中拉出來，放回商業、科技、社會與文化之中重新理解。超過六百四十件作品已經交卷。真正的考驗，才剛剛開始。
【給創意工作者的行動呼籲】接下來的入圍作品展與國際大師論壇，不只是觀摩，更是你重新校準自己定位的機會。去看看別人的作品怎麼說故事、去聽國際評審怎麼看未來的創意走向、去After Party跟不同領域的人坐下來喝一杯——因為接下來的創意戰場，不會只在廣告公司內部發生，而是發生在整個生態系的連結之間。你準備好把自己放在哪個位置？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
第35屆4A創意獎的收件數和入圍公布日期？
本屆收件數突破640件，較去年的509件明顯成長。入圍名單將於2026年9月9日公布，入圍作品實體展出則在9月30日至10月2日於陽獅集團9樓藝文展覽空間舉行。
AI作品可以參加4A創意獎嗎？
可以，而且不需要報名獨立獎項。今年4A創意獎決定不設立專屬AI類別，而是讓AI融入所有參賽類別，參賽者僅需在報名時揭露AI的使用階段與方式即可。
今年4A創意獎和去年有什麼不同？
最大改變是獎項從6大類38獎項擴增至11大類47獎項，並重新劃分為「影音敘事工藝」、「體驗設計創新」及「商務策略永續」三大評選組別，同時首次加入After Party，將頒獎典禮延伸為產業交流盛會。
國際大師創意論壇何時舉辦？如何報名？
國際大師創意論壇將於2026年10月1日上午10點至下午5點，在陽獅集團18樓Lion Campus舉辦，近期將開放報名，請密切關注4A創意獎官方網站公告。
誰可以報名4A創意獎？非會員也可以嗎？
可以，今年特別擴大參與範疇，不只4A會員公司，非會員公司、公部門、非營利組織、品牌企業、設計團隊，以及不同類型的創意工作者都歡迎參賽。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
