根據台灣永續能源研究基金會公布的2026亞太暨台灣永續行動獎榜單，台電從國內外數百家企業中脫穎而出，一口氣拿下四座獎項。這不是什麼公關操作的結果——從「深度節能」到「性別平權」，這家國營事業連續六年獲得永續獎項肯定，頻率之高，在台灣企業界並不多見。
8月27日頒獎典禮上，台電副總經理蔡志孟代表領獎。今年拿下的四項大獎中，「社會公益」同時奪得台灣永續行動獎與亞太永續行動獎雙銀獎；「深度節能」與「性別平權」則分別獲得亞太永續行動獎銀獎與銅獎。說實在的，國營事業拿獎不算新聞，但能同時在三個完全不同面向的領域獲得評審青睞，這背後反映的，或許是這家老牌電力公司正在經歷的體質轉變。
編輯觀點： 連續六年獲獎，坦白說已經不是「運氣好」可以解釋的層級。從光電儲能、文資保存到今年的節能與性平，台電每年端出的專案內容都在變，但核心邏輯一致——把永續從「口號」變成「日常營運的參數」。對一般企業來說，台電的案例其實指向一個殘酷的事實：永續不是做公關，是把自己組織內部的每一個螺絲釘都換成節能規格。如果連國營事業都能做到，民間企業沒有理由說「太花錢」。
深度節能不是喊口號：去年省下超過1億度電，等於2.8萬戶家庭全年用電量
根據台電提供的數據，2025年他們透過節電團隊實地走訪企業，輔導用戶汰換老舊耗能設備、導入需量反應措施，累積企業節電潛力超過1億度電。這個數字是什麼概念？大約等於2.8萬戶家庭一整年的用電量。不僅對外輔導，台電對內也導入能源管理系統，去年自己就省下約415萬度電。
其實，深度節能最關鍵的動作不是「呼籲」，而是實地輔導。台電的節電團隊不是坐在辦公室發傳單，而是實際走進廠房、機房，幫企業找出哪台機器該換、哪個時段用電最不划算。換個角度想，台灣很多中小企業不是不想節能，是不知道從哪裡開始——而台電這套「到府健診」的模式，剛好補上了這個資訊缺口。
社會公益做了20年：火金姑、希望種子、為愛發光，串起老青幼三代的在地網絡
在社會公益這塊，台電拿下雙銀獎的關鍵，在於三項已經持續推動20年的公益計畫。這三項計畫分別是：針對偏鄉孩童的「火金姑兒童閱讀計畫」——提供課後學業輔導與生活指導；「希望種子暑期工讀計畫」——讓大專青年回鄉服務並獲得工讀機會；以及關懷獨居長者的「為愛發光計畫」。
坦白說，企業做公益最常見的問題是「三年換一個主題」，缺乏累積。但台電這三項計畫一跑就是20年，這代表的不只是資源投入，更是組織內部已經把這些專案內化為常態性業務。而且，這三個計畫剛好覆蓋了「孩童—青年—長者」三個年齡層，形成一個在地支援網絡——不是做一次性的捐款，而是長期陪伴。這種深度，確實不是臨時抱佛腳能做出來的。
性別平權不是裝飾品：7處教保中心、80家托育合作、導師制度打破職場天花板
性別平權這個獎項，可能是這次獲獎項目中最有意思的一項。台電的做法分兩個層面：一是硬體的友善措施，包括提供生育補助、育兒津貼，並在全台設置7處職場互助教保中心，同時與超過80家托育機構合作；二是軟性的文化改造，透過長年推動的導師制度，帶領新進人員不分性別融入職場，充分發揮專長與特質。
其實，電力產業長期被視為「男性的領域」，從配電維修到電廠運轉，體力勞動的比例不低。但台電這幾年透過制度設計，讓女性員工在技術職系中的能見度明顯提升。說真的，設置托育機構不是什麼高科技，但對於一個在全台各地都有據點的企業來說，要讓「托育合作」覆蓋80家以上的機構，這背後的行政協調能力，恐怕比想像中複雜得多。
從數據來看，這套機制的成效並非虛功。根據台電內部統計，近年女性技術人員的留任率與晉升比例均有顯著提升，顯示制度設計確實打破了過去無形的職場天花板。
永續博覽會現場：大甲溪生態、碳捕捉、綠色材料，免費展出到8月29日
除了獲獎，台電這次也與中油、產發署循環辦公室聯手，以「GO ZERO! 低碳運行中」為主題，在2026亞太永續博覽會中展出。展區從8月27日到29日在台北世貿一館免費開放，內容涵蓋大甲溪生態保育、碳捕捉技術、綠色材料等減碳發展成果。
比較特別的是，展區全面採用節能管理與可循環利用的展件——換句話說，連「展覽本身」都在示範低碳運行的可能性。現場還有QA問答與集章活動，參加者有機會拿到帆布保冷袋、運動毛巾等周邊。如果這兩天剛好有空，去世貿走一趟，實際看看台電這些年到底在永續議題上做了什麼，會比看新聞稿有感得多。
數據背後的啟示：連續六年得獎，關鍵在於把永續當作「日常」，不是「專案」
回到最核心的問題：台電為什麼能連續六年獲得永續獎項肯定？從今年的四個專案來看，答案其實很清楚——不是因為做了什麼「偉大的專案」，而是把永續思維滲透到日常營運的每一個環節。深度節能是核心業務的延伸，社會公益是據點網絡的發揮，性別平權是人力資源制度的優化。沒有一個是「額外」做的事，全部都是本業的再深化。
對其他企業來說，這或許是最值得參考的一點：永續不是要做新的事，而是把正在做的事，用更長遠、更負責任的方式做好。台電的例子證明，即使是包袱沉重的國營事業，也能透過系統性的調整，在ESG議題上繳出實實在在的成績單。
當然，獲獎不是終點。1億度的節電量、20年的公益計畫、7處教保中心——這些數字背後代表的，是一個組織願意持續投入資源的決心。而對台灣的能源轉型來說，這種從內部開始的改變，或許比任何外部倡議都更有說服力。
▍行動呼籲
如果你是企业決策者，不妨思考：台電的節電輔導計畫是否也能導入你的公司？如果你是上班族，可以關注台電教保中心的合作模式，推動公司內部討論友善托育的可行性。永續不是遠在天邊的理想，是每天辦公室裡那盞燈、那台冷氣、那個托嬰需求的總和。從一個問題開始：「我的公司，今天做了什麼可以延續到未來十年的事？」
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
台電獲得2026台灣永續行動獎的具體獎項有哪些？
台電總共獲得4項大獎，包括「社會公益」同時拿下台灣永續行動獎與亞太永續行動獎雙銀獎，「深度節能」獲亞太永續行動獎銀獎，「性別平權」獲亞太永續行動獎銅獎。
台電2025年深度節能實際省下多少電力？
台電透過輔導企業汰換耗能設備，2025年企業節電潛力超過1億度電，約等於2.8萬戶家庭全年用電量；內部導入能源管理系統後，自身也節電約415萬度。
台電的社會公益計畫已經推動多久？
三項核心公益計畫——火金姑兒童閱讀計畫、希望種子暑期工讀計畫、為愛發光計畫——均已持續推動20年，分別服務偏鄉孩童、大專青年與獨居長者。
2026亞太永續博覽會台電展區在哪裡？開放到什麼時候？
展區位於台北世貿一館，與中油、產發署循環辦公室聯手展出，主題為「GO ZERO! 低碳運行中」，從8月27日到29日免費開放參觀。
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