關鍵數字：化纖占營收從絕對多數跌到 19%，一家掛著「合成纖維」招牌的公司，現在主力竟是工程塑膠與半導體材料。
這不是什麼夕陽產業的掙扎，而是一場策劃多年的體質改造。新光合纖（1409）總經理歐金達日前在法說會上，攤開的不只是一張營收結構表，而是一幅橫跨 AI 伺服器、半導體電子級化學品、循環纖維與無人機材料 的高值化地圖。你說一家紡織廠去做半導體雙氧水？聽起來很跳，但數據會說話——2026 上半年塑膠事業營收占比已達 63%，化纖只剩 19%，光電則降到 18%。這家公司早就不是你想像中的那家「纖維廠」了。
📊 數據總覽：新纖的營收結構已經翻轉
從下表可以清楚看到，塑膠事業正在吃下原本化纖的版圖。這不是短期波動，而是策略性的資源重分配。
新纖過去在一般伺服器領域早已切入冷卻風扇、連接器與電子包材，並非從零開始。真正的轉折點在於：現在要把這些基本功，推進到 大型 AI 伺服器機櫃 的更高規格戰場。歐金達說得很直接：「我們不是跳到全新領域，而是隨著伺服器架構升級，把產品往上推。」
AI 伺服器對材料的要求比你想像的囉嗦很多——耐高溫、抗靜電、低介電常數、降低訊號衰減，每一項都是材料廠的硬功夫。新纖目前鎖定 液晶高分子（LCP） 與 高溫尼龍 等高階工程塑膠，部分產品已經開始交付，其餘專案則與客戶共同開發中。
編輯觀點： 從產業面來看，新纖這步棋走得其實頗為務實。很多傳產喊轉型喊了半天，卻卡在「技術斷層」與「客戶認證」這兩個坑裡。新纖選擇從既有伺服器供應鏈「向上爬」，而不是跳到完全陌生的領域，這降低了試錯成本。但說真的，AI 材料這條路最大的變數不是技術，而是 認證時程——客戶要多久才願意把訂單從既有供應商轉過來？這決定了 2027 年 InnovHUB 啟用時，裡面的機器到底有沒有單可做。以目前 AI 相關應用營收占比仍不到 10% 來看，年底前若含新碩等新產品線能突破 10%，就已經是及格線以上了。
半導體材料：新碩雙氧水的產能爬坡，考驗的是耐心
新纖與比利時化學集團蘇威（Solvay）合資的 新碩先進化工，是另一個備受關注的焦點。電子級高純度雙氧水用於半導體晶圓清洗，這是一門認證嚴格、但客戶黏著度極高的生意。
第一條產線已於去年開始交貨，目前客戶持續要求增加供應量。但歐金達坦言，第一條線尚未滿載，稼動率仍在逐步提升中——白話文就是：設備有了，但要等到產能利用率拉到經濟規模，獲利才會明顯發酵。第二條產線預計 2026 年底完工，不過半導體材料的客戶認證時間向來漫長，完工不等於立即滿載。滿載設計產能約為每年 5 萬噸，後續觀察重點將從「產線建置」轉向「認證進度、稼動率與實際出貨規模」。
世足球衣背後的 T2T 技術：從寶特瓶走到舊衣回收
回到紡織本業，新纖也沒打算在原地踏步。過去環保纖維主要靠回收寶特瓶做成再生聚酯，但國際品牌現在要求的已經不只是「瓶子變衣服」，而是 Textile-to-Textile（T2T，紡織品到紡織品）——把廢棄衣物重新分解、再製成紡織原料。這技術難度高出一個檔次，因為舊衣的材質混雜，分離與純化都是大工程。
新纖已經在這條路上蹲了好幾年。今年最具體的實績是：T2T 材料已打入 2026 年世界盃足球賽品牌球衣供應鏈——你看到場上球星穿的國家隊戰袍，背後可能就有台灣的回收技術。此外，泰國廠正在進行再生材料認證，歐洲相關認證已接近完成，取得後即可進一步拓展歐洲市場。歐金達直言，認證進度比預期慢，但品牌商採用回收材料的長期方向並未改變。
另一個亮點是與美國 Celanese 合作的 NEOLAST 聚酯彈性纖維。傳統彈性衣物常混紡聚酯與聚氨酯，回收時難以分離；NEOLAST 則讓整件衣物材質更單純，後續回收更可行。目前產品已開始放量，還有其他國際品牌正在送樣與洽談。
InnovHUB 不是硬體園區，是低空經濟的起跑點
新纖在新光幼獅打造的 Shinkong InnovHUB，第一期預計 2027 年營運，營運中心規劃於 2027 年 5 月至 6 月完工；第二期則預計 2030 年營運。園區涵蓋青創園區、智慧製造工廠、無人機室內測試場及戶外飛行場——後者是關鍵差異化條件，因為戶外試飛須符合民航規範，室內測試場能大幅降低廠商的研發門檻。
歐金達特別強調，新纖「不會自己生產無人機本體」，而是運用既有工程塑膠及材料能力，開發無人機用的 3D 列印線材與高值化材料，同時提供測試與驗證場域。應用方向涵蓋商用無人機、低空經濟、醫療救援載具等。集團也會透過蓋亞資本等投資平台，提供具潛力的新創團隊資源支持。
說真的，這個布局的想像空間不小。台灣在無人機硬體製造上有優勢，但測試場域與材料創新一直是相對薄弱的一環。如果 InnovHUB 能真的形成產業聚落，那就不只是新纖一個人的轉型，而是整個低空經濟供應鏈的在地化扎根。
數據告訴我們什麼？
把這幾條線串起來，你會發現新纖的五年轉型其實是在賭三件事：
- AI 伺服器材料升級潮： 一般伺服器走向 AI 機櫃，材料規格拉高，新纖從既有風扇、連接器材料往上攻，目標是讓高階工程塑膠成為穩定獲利引擎。
- 半導體在地供應鏈缺口： 電子級雙氧水不是新故事，但台灣半導體廠對本土供應商的支持度正在提高，新碩能不能在 2027 年前達到經濟規模，將是關鍵轉折。
- 循環材料的品牌剛需： 國際品牌的永續承諾不是說說而已，T2T 與 NEOLAST 這類有技術門檻的產品，將是未來幾年紡織業「不會被紅色供應鏈取代」的護城河。
不過，殘酷的事實是：目前這些新事業多數仍在送樣、認證、產能爬坡或園區建設階段。AI 材料能不能從一般伺服器順利推進到大型 AI 機櫃？新碩第二條線認證要跑多久？InnovHUB 會不會變成另一個養蚊子的園區？這三個問號，決定了新纖這張轉型藍圖，最終會是一幅漂亮的願景，還是一張昂貴的壁紙。
對投資人來說，接下來的觀察清單很明確： 新碩的稼動率何時達標？AI 高階材料的客戶訂單何時從「送樣」變成「量產」？InnovHUB 2027 年啟用時，進駐率與合作案有多少？這些數字，會比任何法說會上的簡報都誠實。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
新纖的 AI 相關材料具體用在伺服器的哪些部位？
新纖的 AI 材料主要應用在大型 AI 伺服器的冷卻風扇、連接器、電子包材及機櫃結構件，朝液晶高分子（LCP）與高溫尼龍等高階工程塑膠發展，部分已開始交貨。
新碩雙氧水的客戶是誰？何時能明顯貢獻獲利？
新碩生產的電子級高純度雙氧水用於半導體晶圓清洗，主要客戶為國內半導體大廠。獲利明顯貢獻需等第一條產線稼動率達經濟規模，以及第二條產線通過客戶認證後逐步放量。
T2T 紡織品到紡織品回收跟寶特瓶回收有什麼不同？
寶特瓶回收是將 PET 瓶再製成纖維，技術相對成熟；T2T 則是將廢棄衣物分解後再生成紡織原料，難度更高，因為衣物材質混雜。新纖的 T2T 材料已打入 2026 年世界盃球衣供應鏈。
新光 InnovHUB 何時啟用？新纖會自己做無人機嗎？
InnovHUB 第一期預計 2027 年營運，營運中心約在 2027 年 5 至 6 月完工。新纖不會生產無人機本體，而是提供 3D 列印線材、高值化工程塑膠及測試場域。
新纖的轉型什麼時候才會反映在獲利上？
目前 AI 材料、半導體雙氧水等新事業多處於送樣、認證與產能爬坡階段。2026 年底至 2027 年新碩第二條產線完工、InnovHUB 啟用後，若認證與訂單順利，將是檢視轉型是否真正貢獻獲利的重要時間點。
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