新竹縣竹北市長鄭朝方近日正式為參選新竹縣長一役，公布了競選辦公室的雙發言人名單：羅子淮與蘇愛婷。這兩位發言人皆非傳統政治圈出身，分別從文化藝術與國際企業管理背景跨足公共服務，這項人事佈局，顯然是鄭朝方欲強調其團隊「跨界人才」與「新世代」的特色。
事實陳述：兩位發言人的非典型路徑
這次亮相的兩位發言人，其個人經歷確實引人注目。首先是羅子淮，他投入公共服務之前，是位藝術創作者，從小習畫，也曾寫下疫情歌曲《隙縫的光》，以創作的力量陪伴大眾。他因參與民進黨「新時代面對面」海選計畫而與鄭朝方結緣，並在共事過程中，對鄭朝方的執行力與堅持印象深刻，特別提到「一座城市的美好不是理所當然，是鄭市長的心血努力而來」。
另一位發言人蘇愛婷，則是第二屆「新時代面對面」的成員。她擁有英國倫敦時裝學院時尚管理學位，並在瑞士與美國取得雙學士。返台後，她曾歷練跨國零售與智慧電動機車產業，累積了豐富的企業營運管理經驗。蘇愛婷身為消防人員眷屬，深刻體會基層人力的困境，因此秉持父親「黑卒過河，有進無退」的精神加入團隊，希望能將跨界執行力與同理心帶入公部門。
可帶走的知識點： 政治人物延攬發言人，除了形象考量，其背景經歷往往也反映了候選人希望傳達的核心價值或未來施政方向。
各方反應：鄭朝方對人才的獨特見解
對於這次的人事安排，鄭朝方表示，他認為社會是由方方面面組成，政治也應當如此，因此希望各領域人才都能投入公共服務。他強調，最重要的特質是「善良與態度」。有趣的是，他點出羅子淮與蘇愛婷的共同點在於，他們都不會只接受「事情本來就是這樣」，而是會持續探尋「還能不能更好」。這句話，似乎也間接點出了他對傳統政治思維的反思與挑戰。
從鄭朝方的角度來看，這樣的團隊組成，不僅是為了競選，更是對未來縣政團隊的想像。他期許若當選，縣政團隊將匯聚教育、文化、科技、產業等不同領域的跨界人才，將對家鄉的理想轉化為具體政策，為新竹縣帶來更多正面改變。這與傳統政治多由政治幕僚或特定專業人士組成的模式，確實有所區隔。
可帶走的知識點： 候選人透過人事佈局所傳達的價值觀，是觀察其政治理念與未來施政風格的重要線索。
背景補充：「新時代面對面」的海選機制
這次兩位發言人，都與鄭朝方團隊的「新時代面對面」海選計畫有所關聯。這個計畫在2022年鄭朝方成功組成「竹北隊」時就曾發揮作用，旨在發掘並培育不同領域的人才。透過這種非傳統的招募方式，鄭朝方試圖打破政治人才的既有框架，將更多元、具備實戰經驗或獨特視角的人才引入公共服務領域。
這種「海選」模式，某種程度上也反映了當代政治人物在面對日趨複雜的社會議題時，對於傳統政治人才庫不足的焦慮，以及尋求創新解方的企圖心。它不僅是一種人才招募，更像是一種政治品牌形象的建立，強調開放、多元與進步。
從產業面來看，當今各行各業都在談「跨界」與「斜槓」，政治領域自然也不例外。鄭朝方這次延攬跨界發言人，並非單純的形象牌，而是反映了現代治理的複雜性與對多元視角的渴求。然而，跨界人才的優勢在於創新與突破，挑戰則在於如何有效整合不同專業，並在既有的官僚體系中找到施展空間。 對於選民而言，觀察的重點不應只是發言人的背景多麼「斜槓」，更重要的是，這些多元能力如何轉化為具體的政策執行力與為民服務的熱情。這不只是一場選戰，更是對未來地方治理模式的實驗。
可帶走的知識點： 「海選」或非傳統人才招募機制，是政治人物試圖擴展支持基礎、注入新血、並形塑開放形象的策略之一。
這次鄭朝方競選團隊的雙發言人亮相，無疑為選戰注入了新的話題。兩位發言人的非典型背景，以及鄭朝方對跨界人才的重視，都指向了新竹縣未來可能走向的治理模式。究竟這樣的團隊組成，能否在新竹縣的政治版圖上畫出不同的色彩？這將是值得各界持續觀察的重點。
新竹縣的選民們，或許可以思考，一個由多元背景人才組成的團隊，對於在地發展會帶來哪些想像？您期待的縣政團隊，是更專精於傳統治理，還是更勇於嘗試跨界創新呢？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
鄭朝方這次競選新竹縣長，主打的團隊特色是什麼？
鄭朝方這次競選新竹縣長，主打「跨界人才新世代團隊」，強調從文化美學、國際視野到基層實戰力等多元專業領域的人才，而非傳統政治路徑出身者。
羅子淮和蘇愛婷這兩位發言人有什麼特別的背景？
羅子淮曾是藝術創作者和音樂人，從畫筆與音樂創作跨足公共服務；蘇愛婷則擁有國際時尚管理與酒店管理雙學位，並具備跨國零售與智慧電動機車產業的企業營運管理經驗。
「新時代面對面」計畫在鄭朝方的競選策略中扮演什麼角色？
「新時代面對面」是鄭朝方發掘、培育不同領域人才的海選計畫，這次兩位發言人皆是透過此計畫與鄭朝方結緣，顯示該計畫是其建立跨界團隊的重要管道。
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