近期，民進黨新竹縣長參選人鄭朝方拋出其在竹北市累積的「竹北經驗」，試圖為新竹縣擘劃一份嶄新的城市願景。這不僅是一場政治人物的選戰宣示，更像是一份治理成果的數據報告，旨在向選民證明，城市發展可以兼具創新、美感與效率。然而，將一個成功鄉鎮的治理模式，擴展至整個縣市，其背後的挑戰與潛力究竟為何？這份「竹北模式」的成績單，能否真正成為新竹縣未來發展的藍圖？
數據揭示：竹北模式如何定義城市美學與效率？
根據鄭朝方近期受訪時所提，竹北市在過去三年多的治理成果，已在圖書館、市場、停車場、公園及社會福利等面向，展現出兼具創新、美感與效率的城市樣貌。這不僅是口號，更是透過具體建設來驗證。
- 圖書館改造：以福德圖書館為例，開館後百餘個座位迅速坐滿，其「哈利波特大長桌」、「樹洞區」及「親子閱讀區」廣受歡迎。館內的「月之迴廊」更將星際語彙隱藏在公共建設中，營造出如同愛麗絲夢遊仙境般的沉浸式體驗。
- 市場翻新：仁義市場的改造，初期雖遭遇攤商阻力，但團隊堅持方向，最終不僅環境大幅改善，攤商業績也隨之提升，甚至讓當初反對的攤商在完工時，說出「市長我愛你」的肯定。
從竹北的案例來看，城市美學不只是外觀的點綴，更是提升公共空間使用率與市民生活品質的關鍵。這份「美學數據」證明了有感的建設能直接轉化為市民的滿意度與生活品質的提升。
財政規劃與社會福利：數字背後的民生溫度
在地方治理中，財政的合理規劃是實踐施政理念的基石。鄭朝方強調，在竹北市任內，其團隊在財政允許下，推動了多項民生福利政策，旨在從不同面向照顧市民。
- 長輩與幼兒津貼：針對長輩及3至6歲幼兒推動健安津貼，確保特定年齡層的照顧。
- 孕程守護：提供孕程守護交通補助，減輕準媽媽們的負擔。
- 健康照護：為50歲以上市民補助帶狀疱疹疫苗，提升長者健康防護。
這些具體的福利措施，反映了在有限的財政資源下，如何透過精準的政策設計，讓不同族群的市民都能感受到政府的關懷。這份「福利數據」不只是一組支出數字，更代表著地方政府在民生照顧上的精準投放與溫度。
基層治理的實踐：從仁義市場看「堅持」與「系統」的力量
鄭朝方回顧其鄉鎮市首長的經歷，認為這是他投入新竹縣長選舉的一大優勢，能避免行政斷裂，讓地方發展無縫接軌。他以仁義市場改造及道路修繕為例，闡釋了其治理哲學。
「工程剛開始時，曾有攤商透過代表向市公所表達意見，但我的團隊仍堅持原來方向，因為攤商當時看不到完工後的樣貌，即使看過設計圖、參加說明會，也未必能夠理解。不過，當市場完工後，環境獲得改善，攤商業績也有所提升。當初表達反對的攤商在開箱當天站在第一排，說出『市長我愛你』。」
這個案例生動地說明了，在推動改革時，治理者需要具備遠見與堅持，即使面對初期阻力，只要方向正確，最終成果自然能贏得民心。此外，鄭朝方也提到，竹北推動的路燈及道路修繕是系統性的改善，而非過去「一段完成、一段未完成」的狀況。這份「治理數據」強調了基層經驗如何轉化為務實且具延續性的施政能力。
從產業面來看，「竹北經驗」的成功模式，核心在於將「城市美學」與「治理效率」緊密結合，並透過具體建設和福利政策落地。然而，將一個高度發展的鄉鎮市經驗，複製到涵蓋城鄉、產業多元的新竹縣，挑戰在於如何因地制宜，避免「一體適用」的盲點。鄭朝方提出的「政績的選擇，而非政黨的選擇」，確實點出台灣地方選舉的深層矛盾，但能否真正跨越政治光譜，讓縣民純粹以施政成果來評價，將是其最大的考驗。
數據背後的啟示：新竹縣的選擇題
鄭朝方自信地表示，「竹北都已經做到了，新竹縣也可以。不用再等，現在就把美好的生活帶給大家。」這份來自竹北市的「治理數據」，無疑為新竹縣的未來發展提供了一個具體的參照系。它不僅展示了城市在美學、效率與福利上的潛力，也提出了「政績超越政黨」的選戰論述。
對於新竹縣的選民而言，這份「竹北經驗」的成績單，不僅是檢視一位候選人能力的機會，更是思考整個縣市未來走向的關鍵。我們應當仔細審視，這些成功的「數據」能否在新竹縣的不同鄉鎮中，找到適合的土壤生根發芽？而我們所期待的「美好生活」，又究竟是何種樣貌？
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
鄭朝方提出的「竹北經驗」主要涵蓋哪些面向？
鄭朝方提出的「竹北經驗」主要涵蓋城市創新、美學與效率，具體表現在圖書館、市場、停車場、公園等公共建設，以及長輩、幼兒、孕婦、50歲以上市民的社會福利政策上。
仁義市場改造案例如何體現鄭朝方的治理理念？
仁義市場改造案例體現了鄭朝方團隊在推動公共建設時的「遠見與堅持」，即使初期遭遇攤商反對，仍堅持正確方向，最終成功改善環境並提升攤商業績，贏得民眾認同。
鄭朝方認為其「鄉鎮市首長」經歷在新竹縣長選舉中有何優勢？
鄭朝方認為其從最基層的鄉鎮市首長出身，優勢在於能避免行政斷裂，立即知道如何讓地方發展無縫接軌，並能將系統性的治理邏輯推廣至全縣各鄉鎮。
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