根據台積電最新發布的永續報告書，2025年台灣廠區自來水用量達到1.089億立方公尺——這個數字大概等同於2.5座石門水庫的有效容量。同一份報告也揭露了另一個關鍵數據：再生水使用量達2,353萬立方公尺，替代率首度站上18％。
半導體製造是出了名的「吃水怪獸」。晶圓清洗、化學機械研磨、冷卻循環，每一道先進製程都離不開超純水。台積電3奈米廠一天的製程用水需求，就足以供應一個小型工業區。但問題從來不在於「用量大」，而在於「水源從哪來」。
過去一整年，台灣先後經歷幾次區域性水情緊張，南部降雨不均、水庫蓄水率起伏不定。對台積電來說，南科周邊的供水穩定性，直接牽動3奈米與5奈米產能運轉。當極端氣候成為常態，「穩定供水」的命題，已經從成本問題升級為國安層級的戰略議題。
這也是為什麼，台積電這幾年積極從「節水」走向「找水」。從廠內水回收、公共再生水導入，到最新簽訂的海淡水認購合約，甚至開始研究感潮河段半鹹水與大氣水資源捕捉——這不是ESG報告裡的口號，而是生產線能否持續運轉的硬道理。
再生水替代率達18％ 數字背後的產業訊號
2,353萬立方公尺的再生水用量，換算下來大約是9,400個標準游泳池的水量。而18％的替代率，代表台積電每用掉100噸水，就有18噸來自再生水源。
這數字放在全球半導體廠中算是什麼水準？根據國際半導體產業協會（SEMI）過往的統計，全球先進晶圓廠的再生水替代率平均落在10％至15％之間，台積電的18％已經明顯高於業界平均。更有意義的是，這個數字還在持續上升中。
不過，數字本身只是表象。真正值得追問的是：這18％是怎麼達成的？
台積電的做法大致分兩條線：一條是廠內極限回收，把製程廢水經過精密過濾與薄膜處理後重新導回生產線；另一條則是廠外導入公共再生水，也就是把民生污水處理廠的放流水進一步淨化到半導體製程可用的等級。兩條路線並行，才撐起這個替代率。
「廠內回收有一定物理上限，先進製程對水質的要求愈來愈嚴苛，光靠廠內循環，邊際效益會遞減，」一位水處理設備業者私下分析。「所以往外走、往公共再生水廠走，是必然的方向。」
這也解釋了為什麼台積電對於距離南科較遠的再生水源，願意透過三方合作模式來提高輸送效益——成本不是第一考量，水源多元化才是。
水務供應鏈從配角變主角 半導體擴產直接受惠
半導體廠的供水系統，向來是廠務工程的「基礎建設」，低調、不被討論，但利潤穩定。隨著台積電在高雄、台南、新竹三地同步擴產，水務相關的工程與設備需求正在快速升溫。
以山林水為例，該公司參與的永康再生水廠已經穩定供水給南科，而且供水量持續擴充中；寶山二期的污水處理工程也在今年4月底進入試運轉，開始接手台積電2奈米廠的製程廢水處理。此外，山林水也布局了楠梓再生水案，瞄準高雄半導體聚落的長期用水需求。
中鼎則是另一條路線的代表。中鼎與台積電合作建置南科再生水廠，從投資、設計、興建到後續長期操作營運一條龍包辦，把處理後的放流水再淨化到半導體等級。這種「公共再生水廠＋特許操作」的模式，等於是讓水務工程商從一次性建廠收入，轉為長期穩定的操作維護合約。
從公共再生水廠的設計標案、管線配置、水處理設備，到後續20年以上的操作營運，整個水務市場的生命週期價值，遠比外界想像的更大。
編輯觀點 從產業面來看，半導體水務市場正在經歷從「廠務附屬」到「獨立產業鏈」的結構性轉變。過去水處理設備多半被視為晶圓廠的「周邊配套」，但隨著再生水替代率目標持續上調、海淡水正式納入供應組合，水資源的取得、處理與回收已經變成一個可獨立估值的商業模式。對投資人來說，追蹤台積電擴廠進度的同時，也該把目光放在那些「水循環訂閱制」的業者身上——長期操作合約帶來的現金流穩定性，可能比一次性設備銷售更有想像空間。
廠內水務市場也動起來 超純水與廢液回收成新戰場
除了廠外的大型再生水工程，晶圓廠「圍牆內」的水務商機同樣火熱。超純水系統、製程水回收、廢水處理，以及最麻煩的特殊廢液資源化，這些都是專業廠商的機會。
信紘科的布局集中在廠務供應、製程用水與特殊廢液資源化三大領域，技術門檻不低，但客戶黏著度極高。朋億則深耕高科技產業的水、氣、化系統整合，在半導體廠的廠務系統中扮演關鍵角色。兆聯聚焦超純水、廢水回收及水處理系統，業務與半導體擴產及水資源循環投資高度連動。
這三家公司的共同特點是：訂單能見度高、客戶集中度強、且營收與台積電資本支出高度正相關。只要台積電持續宣布新建廠計畫，這些水務設備廠的業績就不太需要擔心。
比較有意思的觀察點在於：過去這些廠商的主要戰場在新建廠階段的設備一次性銷售，但隨著台積電廠區規模擴大、水處理需求長期化，「設備銷售＋維護服務」的混合模式正在成為新常態。這種轉變對廠商來說，意味著更穩定的現金流與更高的客戶轉換成本——對競爭者來說，則是更難切入的護城河。
不只再生水 台積電簽下每日13.6萬噸海淡水合約
再生水之外，另一個值得關注的動向是海淡水。根據同一份永續報告書，台積電在2025年新增簽訂了每日13.6萬立方公尺的海淡水認購合約。
每日13.6萬噸是什麼概念？大概等於一座中型海水淡化廠的產能。這個數字顯示台積電對於「非傳統水源」的態度已經從評估階段進入實質採購階段。
更進一步，台積電還在研究感潮河段半鹹水處理技術，以及大氣水資源捕捉這類更前衛的方案。這些技術目前的處理成本顯然高於傳統水源，但當水資源的「穩定供應」本身成為稀缺價值時，成本排序自然會往後退。
說白了，台積電在做的不是「環保」，而是「保險」——為未來十年的產能擴張買一個水源不中斷的保障。而這張保單的保費，就是這些前期投資與較高的處理成本。
數據背後的啟示
把這幾個數字放在一起看：自來水用量1.089億噸、再生水2,353萬噸、替代率18％、海淡水合約每日13.6萬噸。每一組數字都在說同一件事——半導體製造的水資源管理，已經從「成本最小化」轉向「風險最小化」。
對台積電來說，水不夠用的風險，遠比水太貴的風險來得致命。一座3奈米廠的每日營運成本動輒數千萬元，任何因為缺水導致的產能調降，損失都遠遠超過水處理設備的投資金額。
因此，接下來幾年我們會看到幾件事持續發生：第一，再生水替代率往25％甚至30％推進；第二，海淡水從「認購」走向「自建產水」；第三，水務設備與工程廠商的營收結構從一次性工程收入轉向長期操作合約收入。這三個趨勢疊加在一起，就是一個正在成形中的半導體水務產業生態系。
對於關心水資源議題的讀者來說，與其把這些數字當作企業社會責任的成績單，不如換個角度思考：當一家公司願意為水資源投入數百億元的資本支出，它看到的未來，顯然不只是今天的用水需求而已。
水資源不會是半導體產業的瓶頸——前提是，我們願意在它變成瓶頸之前，就先做好準備。而從台積電這份報告書來看，他們確實是這麼想的。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由科技新報發布。
常見問題 FAQ
台積電2025年的再生水替代率是多少？
18％。台積電2025年台灣廠區再生水使用量達2,353萬立方公尺，再生水替代率較往年進一步提升至18％，高於全球半導體廠平均水準。
半導體水務市場有哪些主要廠商？
主要分為廠外再生水工程與廠內水處理設備兩大類。廠外包括山林水（永康再生水廠）、中鼎（南科再生水廠）；廠內則有信紘科、朋億、兆聯等業者，分別布局超純水、廢水回收與特殊廢液資源化。
台積電為何要導入海淡水？
為了降低對天然水源的依賴並確保長期供水穩定。台積電2025年已簽訂每日13.6萬立方公尺的海淡水認購合約，同時也在研究感潮河段半鹹水與大氣水資源捕捉等新興技術。
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